Gestão para novos desafios !

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A Mairom Consultores

Empresa especializada em GESTÃO DE NEGÓCIOS, atua há cerca de 30 anos no mercado global e conta com uma equipe de consultores seniores, com mais de 15 anos de experiência incluindo engenheiros, administradores, analistas e psicólogos.

Nossa Missão

Prover serviços e produtos para gestão empresarial e pessoal, com atuação globalizada, fortemente orientados para gerar benefícios tangíveis ao cliente.

Nossos Objetivos

Gerar benefícios tangíveis ao nosso Cliente. Para isto, implementamos as melhores práticas e tecnologia disponíveis no mercado, sempre trabalhando dentro da ética e confiança mútua com nosso Cliente.

Nossas Soluções

Nossas soluções mostram a satisfação de mais de 100 clientes atendidos

Diretor de Aluguel

Produto criado e desenvolvido pela Mairom Consultores para pequenas empresas, onde trabalhamos junto com o empresário, o treinando e implementando técnicas de gestão empresarial.

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Gerente de Aluguel

Produto criado e desenvolvido pela Mairom Consultores para pequenas empresas, onde terceirizamos a área financeira da empresa, garantindo fidedignidade das informações registradas

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Power Cash

Produto criado e desenvolvido pela Mairom Consultores para pessoas físicas, profissionais liberais. MEIs e pequenas empresas, onde treinamos o cliente em técnicas de gestão e analisamos seu perfil financeiro, recomendando melhorias

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Dr. Mairom

Consulta avulsa onde tratamos de temas específicos que o empresário sente que necessita melhorias.

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Serviços de Consultoria

Serviço desenvolvido em conjunto com o cliente, nas diversas áreas da organização, onde implementamos técnicas de gestão com efetiva transferência de tecnologia e conhecimentos.

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Diagnósticos de Oportunidades

Análise da empresa como um todo ou em áreas específicas, propondo recomendações de melhoria

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Treinamentos

Executados em turmas exclusivas, adequados à necessidade e realidade de nosso Cliente com linguagem orientada para o público alvo. Temos treinamentos padrão, mas também podem ser preparados sob demanda.

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Gestão Interina

Trabalho com tempo definido, onde assumimos uma área da empresa com objetivo de organizá-la para posterior passagem do bastão.

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Jogo de Empresas

Produto criado e desenvolvido pela Mairom Consultores que tem como objetivos básicos proporcionar ao participante a oportunidade de desenvolver habilidades empreendedoras e aprimorar sua capacidade de trabalhar em equipe ao competir em um ambiente de negócios simulado.

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Quem somos?

Mairom Consultores

A MAIROM CONSULTORES, anteriormente denominada de Costa Salgueiro Consultoria, é uma empresa especializada em GESTÃO DE NEGÓCIOS, que atua há cerca de 30 anos no mercado global e conta com uma equipe de consultores seniores, com mais de 15 anos de experiência incluindo engenheiros, administradores, analistas e psicólogos. 

Em sua origem, a partir do ano de 1992, a atuação da empresa era com consultoria tradicional, fortemente embasada na experiência de grandes consultorias que seus sócios da época trouxeram em sua bagagem.

No ano de 2.000, Mairom Duarte entrou na sociedade para alavancar a empresa. Até o ano de 2015, a empresa atuava com consultorias em empresas grandes e médias.

Mairom Duarte

A partir de 2015, deu-se uma guinada estratégica, capitaneada por Mairom Duarte, quando se decidiu mudar o foco para pequenas empresas.

Criou-se, então, o produto DIRETOR DE ALUGUEL, específico para as pequenas empresas e seus empresários. De lá para cá, cerca de uma centena de pequenas empresas já usufruíram do DIRETOR DE ALUGUEL.

Gestão para Novos Desafios

Nossa equipe

Geyse Ribeiro de Assunção

Geyse R. de Assunção

Administradora de Empresas

Administradora de Empresas com mais de 30 anos de experiência, sendo 20 em cargos gerenciais na área de marketing da Petrobras...

Sérgio Fontes

Sergio Fontes

Engenheiro de Telecomunicações

Engenheiro de Telecomunicações, atuou por 15 anos na área de TI como desenvolvedor de software e 17 anos na área de Comércio Interno...

Ana Paula Previliato

Gerente de Projeto

Engenheira mecânica, e programadora de computadores, 33 anos de vida envolvida em TI. Scrum Master responsável por projetos...

Clientes

Automotiva

ITAIPAVA PNEUS

THE DARK FILM

TIMKEN

TOP CAR

Alimentação

ARMAZÉM DO GUGA

EMPORIO GRANUM

KINPAI

QUIOSQUE DO CAFÉ

SÁCAROLA

Bebida

CIDADE IMPERIAL

Comunicação

TV GLOBO

GRUPO TRIBUNA DE PETRÓPOLIS

Governo

CORREIOS BRASIL

Propaganda e Marketing

BRANDEX

PP3 – ESTÚDIO DE IDÉIAS

Joalherias

CREATIVE BRAZIL

A COSTA

ART LEV

NOEMIA JOIAS

HEMISFERIO JOIAS

LAMOUR JOIAS

USEMAST

Comércio

CASA SAÚDE

CASA VERDE

CATEDRAL EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS

COPIADORA CASTRO MIRANDA

FLORICULTTE

GATTO BLU

HIDRAMAR

EMPÓRIO MARIA MARIA

GARAGEM SA

GINGA PRODUTOS DANÇA

LIDER TINTAS

MATHÍ

MONIQUETTI

OFICINA 16

PADARIA SULAMERICA

PORTRAIT

PRIMECAR

PRÓGAMES

SÓ SUCESSO

SHOPS

SOMA SKATE SHOP

STATUS

VIVAZ SEMI-JÓIAS

WENDLING SORVETES

Hotelaria

SAISON

POUSADA ARCADIA MALL

Informática

NEKI IT

SERRA ON

Metalúrgica

AALBORG COMPANIES

Petroquímica / Oil & Gas

BRASKEM

TRANSPETRO

NOV – NATIONAL OILWELL VARCO

Produtos de consumo

VASSOURAS ROSSI

Saúde Humana e Animal

AMIGO BICHO

CARDIO MOVE

CLÍNICA CHECK-UP

CTO – Centro Oncológico

SBU – Sociedade Brasileira de Urologia

SPALIFE FISIOTERAPIA

VOANA CLÍNICA GERIÁTRICA

Têxtil

AFIFE

BRAZILINE

KARSTEN

Transporte

FLASH EXPRESS

FROTA OCEÂNICA BRASILEIRA

REI – TRANSPORTES EXECUTIVOS

Outros

BATTISTELLA DISTRIBUIDORA

CAPS

FÁB. DE TELAS SÃO JORGE

PRADO E VAZQUEZ AZEITES

JBELLA MÓVEIS

LHV INSPEÇÕES EQUIPAMENTOS

MASTERCASA

MYHOUSE ARQUITETURA

VITAL PLANO FUNERÁRIO

RIO DE JANEIRO ENERGIA

SOS SERRA

SULES ENERGIA

Parceiros

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Estatística enganosa

Uma das coisas que fazemos frequentemente na nossa vida é termos que convencer a quem nos cerca de alguma coisa. A necessidade de convencimento faz

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6 de outubro de 2022

Entre em contato

Qualquer dúvida que tiver, entre em contato conosco, será um prazer ajudar!

DIRETOR DE ALUGUEL

MISSÃO DO DIRETOR DE ALUGUEL

Propor e implementar soluções simples que melhorem a administração da pequena empresa e tornem o empreendedor livre para concretizar seu sonho.

VISÂO DO DIRETOR DE ALUGUEL

Ser líder na condução de soluções que garantam a sobrevivência de pequenas empresas brasileiras.

VALORES DO DIRETOR DE ALUGUEL

Transparência

Respeito

Humildade

Confidencialidade

DIRETOR DE ALUGUEL – ATUAÇÃO

Você, EMPREENDEDOR, tenha a sua disposição e ao seu lado um executivo experiente para ajudar e ensinar você a administrar seu empreendimento

A MAIROM CONSULTORES desenvolveu o DIRETOR DE ALUGUEL um serviço especÍfico para as Pequenas empresas. O DIRETOR DE ALUGUEL aporta experiência abrangente com baixo investimento mensal.

O DIRETOR DE ALUGUEL é um mentor que ensina boas práticas de administração da empresa, não só recomendando, mas também implantando junto com os empreendedores. Somos um time multidisciplinar e intergeracional de profissionais, contribuindo para a sobrevivência das pequenas empresas

O DIRETOR DE ALUGUEL fornece embasamento teórico de técnicas de administração empresarial aos pequenos empresários, auxiliando-os na prática a implementar estas técnicas em suas empresas

Como é Feito o Trabalho

A interação com o empresário é remota através de reuniões virtuais, encontros em vídeo chamadas e comunicação via Whatsapp. Encontros presenciais podem ser agendados, analisados caso a caso.

O DIRETOR DE ALUGUEL reúne-se com o empresário, entende suas aflições e define as prioridades de ação. Feito Isso, o trabalho começa.

Antes de cada técnica de administração empresarial ser implementada, o DIRETOR DE ALUGUEL conduz treinamento sobre o conceito de administração empresarial que será implementado pelo próprio empresário, com apoio do DIRETOR DE ALUGUEL

O que se aprende no treinamento é implementado juntamente com o DIRETOR DE ALUGUEL

Após cada sessão de treinamento há Interações virtuais e remotas com o DIRETOR DE ALUGUEL para a implementação do assunto ministrado no treinamento.

0 DIRETOR DE ALUGUEL participa ativamente da implementação das técnicas de administração, atuando não somente com o empreendedor, mas também com sua equipe

Mensalmente o DIRETOR DE ALUGUEL se reúne com o empreendedor para analisar sua empresa, definindo em conjunto ajustes e próximos passos a serem executados

Durante a implementação, o DIRETOR DE ALUGUEL ficará à disposição via Whatsapp tirar dúvidas quanto ao andamento das implantações para garantir que as ações estejam em andamento.

É NORMAL QUE NO FINAL DO PRIMEIRO MÊS O EMPREENDEDOR JÁ TENHA UMA VISAO DA SUA EMPRESA DIFERENTE DO QUE TINHA ATÉ ENTÂO.

Quanto Custa o Trabalho

O Contrato dura no mínimo 6 meses, para que se tome efetivo, com renovação automática após o término desse período, se você assim o empreendedor desejar.

Como o DIRETOR DE ALUGUEL é um produto desenvolvido para a PEQUENA EMPRESA você terá um investimento adicional mensal, com custo baixíssimo e adicionará ao seu negócio um profissional extremamente experiente que trará resultados para sua empresa a curto prazo.

GERENTE DE ALUGUEL

O Gerente de Aluguel é a área financeira da sua empresa. Você, empresário, não precisa contratar pessoal para ter essa área na sua empresa. O Gerente de Aluguel cuidará de tudo para você.

Você disponibiliza as informações de receitas e despesas e o Gerente de Aluguel atualiza as contas a receber e pagar no seu sistema, gerando os dados corretos e conciliados.

Assim você terá seu fluxo de caixa e finanças atualizados e super confiáveis ao seu alcance.

O valor custa menos que uma estrutura financeira própria, em função do volume de seus lançamentos financeiros.

Deixe a burocracia conosco e fique livre para pensar no seu negócio.

Temos planos especiais para MEIs e profissionais liberais.

DOUTOR MAIROM

Você, empresário, está com alguma dor específica com relação ao seu negócio? Precisa de um interlocutor para conversar sobre seu negócio sobre algum assunto específico? Precisa de um conselho?

Uma visão externa experiente, de alguém que não está no dia a dia na sua empresa e, portanto, vendo suas operações de forma diferente, pode ajudar e muito a tomada de decisões.

O DOUTOR MAIROM pode ajudar você nesse aspecto. Ele fará uma consulta avulsa com você.

Basta agendar uma reunião com o DOUTOR MAIROM, com duração de 2 a 4 horas para ter um bate papo focado nas suas necessidades.

Não perca tempo. Entre em contato!

Para pessoas físicas, MEIs, profissionais liberais e empresários.

SERVIÇOS DE CONSULTORIA

Em nossos SERVIÇOS DE CONSULTORIA, trabalhamos conjuntamente com a equipe de nosso Cliente, transferindo tecnologia, auxiliando na definição das soluções e acompanhando a implantação.

Possuímos metodologia forte, baseada na norma ISO 10.006 (Gestão de Projetos), com cronogramas, planilhas de controle e relatórios de acompanhamento.

Na proposta técnica de serviços fazemos uma definição clara de objetivos e produtos a serem gerados em cada fase dos trabalhos e prestamos contínuo feedback da execução junto à Diretoria do Cliente.

Todo o nosso trabalho é voltado para geração de benefícios tangíveis. Logo no princípio, são verificados indicadores de performance operacional e financeira que serão adotados para quantificar o sucesso do projeto.

O envolvimento do Cliente garante a continuidade das soluções implantadas, mesmo após o encerramento dos serviços. Sua empresa ficará auto-suficiente, sem dependência da Consultoria.

ALGUNS TEMAS DE QUE TEMOS EXPERIÊNCIA

  • Redesenho de Processos
  • Seleção e Implantação de Softwares de Gestão (ERP/ APS/ SCM/ CRM)*
  • Recuperação de Implantações de Softwares de Gestão (ERP/ APS/ SCM/ CRM)*
  • Acurácia de Informações (Sistema Informatizado = Físico)
  • Produtividade Industrial e Administrativa
  • Qualidade
  • Elaboração de Planejamentos Estratégicos
  • Elaboração de Planos de Negócios         
  • Metodologia de Orçamentação
  • Fóruns de Gestão
  • 5S – Housekeeping
  • Metodologia para Previsão de Vendas
  • Logística
  • Just in time

*ERP – Enterprise Resourse Planning (Sistemas de Gestão Integrada)

*APS – Advanced Production Scheduling

*SCM – Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos)

*CRM – Costumer Relationship Management (Excelência em Relacionamento com Cliente)

DIAGNÓSTICO DE OPORTUNIDADES

O DIAGNÓSTICO DE OPORTUNIDADES é um produto destinado a identificar problemas e oportunidades para nossos Clientes, que poderá ser aplicado em parte ou na totalidade da sua empresa.

Através de um método de levantamentos rápido e eficaz, que une a experiência de nossos profissionais à nossa tecnologia, identificamos problemas e oportunidades de melhorias em nossa empresa cliente.

Durante o processo, nosso Cliente acompanha todos os trabalhos, participando ativamente nos levantamentos, informações e sugestões. Nenhum plano é traçado sem a prévia aprovação da empresa Cliente.

O cronograma de trabalho varia conforme o porte da empresa e o escopo do diagnóstico. Prazos entre 2 à 8 semanas são bastante comuns.

Ao final do diagnóstico fornecemos um relatório detalhado incluindo:

  • Oportunidades identificadas
  • Plano de ação detalhado
  • Estimativa de investimentos necessários
  • Quantificação dos benefícios esperados (análise custo x benefício)

Nossos Clientes têm ainda a opção de nosso acompanhamento nas implantações sugeridas no Diagnóstico.

TREINAMENTOS

WORKSHOPS E FÓRUNS GERENCIAIS

Eventos hotelados, voltados para os executivos da sua empresa. Além de apresentações conceituais são realizados vários trabalhos de grupo, debatendo aspectos relevantes da empresa e gerando sugestões e planos de ação. Gera comprometimento e motivação. Excelentes para iniciar reestruturações e implantações de vulto na empresa.

ELABORAÇÃO DE TREINAMENTOS

Preparamos treinamentos e material didático para serem aplicados por instrutores do nosso Cliente, de acordo com sua necessidade.

ALGUNS TEMAS JÁ DESENVOLVIDOS

Sistemas de gestão

  • Sistemas de Gestão Integrada ERP (Enterprise Resource Planning)
  • Como conseguir acurácia das informações (sistema = físico)
  • Sistemas de planejamento avançado APS (Advanced Production Scheduling)

Marketing e vendas

  • Gerenciando a relação com o Cliente: CRM (Customer Relationship Management)
  • Motivação e técnicas para vendedores
  • Adequando seu produto segundo a voz do Cliente: QFD (Quality Function Deployment)
  • Previsão de vendas

Gerenciamento

  • Gestão de processos
  • Gestão de projetos
  • 5S – Housekeeping

Logística

  • Gerenciando a cadeia de suprimentos: SCM (Supply Chain Management)
  • Logística e distribuição de produtos

Manufatura

  • PCP: Planejamento e Controle da Produção
  • A teoria das restrições: TOC (Theory of Constraints)
  • Just in Time ao vivo!
  • Kanban
  • Células de manufatura e administrativas
  • Setup rápido

A GESTÃO INTERINA

A GESTÃO INTERINA é a intervenção provisória em um ou mais processos de sua empresa, onde um Gestor Interino da consultoria é alocado para atuar como um executivo do Cliente por um período pré-determinado e com todo o apoio da perspicácia de nossos consultores,

É recomendada em situações em que uma reformulação drástica, implacável e repentina esteja sendo necessária nos processos e/ ou equipe de sua empresa OU quando sua empresa vê necessidade de formar algum executivo para assumir alguma posição chave da empresa.

Após a fase inicial de ambientação, o Gestor Interino atua como um executivo do Cliente. Toma decisões operacionais e interage com os demais profissionais do Cliente. Normalmente as suas primeiras ações buscam adequar os processos de operação do Cliente sob sua responsabilidade. Tão logo os processos estejam satisfatoriamente estabilizados, o Gestor Interino começa a formar o executivo ou equipe que o sucederá.

Na fase final da Gestão Interina, o Gestor se afasta progressivamente das operações, atuando como tutor da equipe sucessora.

Durante todo o período de atuação do Gestor Interino, Diretores da MAIROM CONSULTORES se reúnem periodicamente com sua empresa para avaliar a evolução dos resultados do serviço.

Fazemos o acompanhamento pós-implantação, para auditar a adequação das práticas vigentes e garantir a continuidade das soluções implantadas.

O JOGO DE EMPRESAS

O JOGO DE EMPRESAS é um produto que tem como objetivos básicos proporcionar ao participante a oportunidade de desenvolver habilidades empreendedoras e aprimorar sua capacidade de trabalhar em equipe.

Os participantes são divididos em grupo e cada grupo recebe uma empresa para gerenciar. Todos fabricam o mesmo produto e vendem para o mesmo mercado.

Cada rodada implica em comprar material, contratar ou demitir pessoal e vendedores, investir em equipamentos, definir preços de venda, vender, apurar impostos, tomar empréstimos ou aplicar capital em bancos.

Vence a equipe quem tiver a melhor estratégia empresarial. O planejamento e controle de cada rodada são fundamentais para o sucesso no jogo, que medido pelo aumento de patrimônio que cada grupo conseguir.

O Jogo é limpo: Nada de catástrofes ou algoritmos enigmáticos e a cada rodada nossa equipe efetua medições de desempenho e orienta os participantes.